為提升公司形象及品牌競爭力，優化產品品質，降低生產成本，養成良好的工作習慣，改善生產流程，學習先進的管理方法，3月2日，山東金格瑞機械有限公司舉行了精益生產項目啟動大會。
山東居邦源集團董事長景奉國先生、總經理孫寧波先生、各分公司總經理、集團直屬部門領導及金格瑞全體員工參加了啟動大會。
會議伊始，金格瑞精益生產項目負責人張波闡述了公司實施精益管理的必要性，為員工形象生動的闡釋了什么是精益管理，為什么要推行精益管理及如何推進、推進精益生產為顆粒機帶來哪些好處等。
精智聯黃維標老師指出精益生產是指通過系統結構、人員組織、運行方式及市場供求等方面的變革，使生產系統能很快適應用戶需求，并能使生產過程中一切多余的東西被精簡，最終達到包括市場供銷在內的生產各方面好的結果。
孫總就推行精益生產做了總結：精益生產作為一種生產管理方式不僅最大限度的減少企業生產所占用的資源而且降低企業管理和運營成本。它是一種理念、一種文化。學精益，用精益，實實在在創效益。我們就是要精益求精，追求卓越。
伴隨著現場熱烈的掌聲，孫總為黃老師頒發“精益生產項目全程指導顧問”聘書，張波為各小組負責人頒發“精益生產項目”任命書。
緊接著，在張波的帶領下對本次項目啟動進行宣誓，并依次上臺簽名。
將精益生產管理理念引入公司，對生產中的每一個環節進行改善整頓，相信在金格瑞全體家人的共同努力下，肯定會保證生產按規范流程進行操作，精益生產項目定能取得預期效果并不斷深入。
